為進一步明確各部門職能權責，提升公司的整體管理水平和運行效率。公司綜合經(jīng)營部根據(jù)2015年的機制建設計劃，結合公司實際運營情況和現(xiàn)有組織架構情況，從散見的部門文件和頒布施行的相關制度中，去粗取精、去繁就簡，對公司的有關權限管控進行了梳理和補充，于近期頒布試行，并對該《權限指引》做了相關宣貫。綜合經(jīng)營部也將根據(jù)試行情況，逐步收集各部門修改意見建議，不斷完善修訂，使該制度更具針對性、操作性、實效性。

（綜合經(jīng)營部）